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俄羅斯從富變窮,給了中國人4個重大提醒

30年來日漸擴大的中俄實力分野


俄烏沖突已經(jīng)持續(xù)兩周,俄羅斯不僅暴露了軍事上的弱點,更顯示出經(jīng)濟上的脆弱性。

俄羅斯非但經(jīng)濟規(guī)模與西方相差甚遠,抗壓性和穩(wěn)定性也非常差。當(dāng)西方拋出一系列經(jīng)濟制裁措施后,上周盧布匯率下跌70%,為了防止股市也出現(xiàn)大跌,莫斯科交易所干脆連續(xù)宣布休市?,F(xiàn)在各方除了關(guān)心戰(zhàn)場上俄軍的進展外,也都關(guān)注俄羅斯經(jīng)濟是否會崩潰的問題。

然而,30年前俄羅斯經(jīng)濟是另一番景象。1980年代初期,蘇聯(lián)國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值是中國的10倍以上,以俄羅斯占蘇聯(lián)經(jīng)濟總量的七成來算,那時候俄羅斯經(jīng)濟總產(chǎn)值也應(yīng)該是中國7倍左右。

即便經(jīng)過蘇聯(lián)晚期的經(jīng)濟滑坡,根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計,1991年新獨立的俄羅斯GDP仍然是中國的近1.4倍(5179億美元VS.3795億美元)。

在80年代我國改革初期,諸多高層領(lǐng)導(dǎo)人提出了到21世紀中期趕超蘇聯(lián)的目標。當(dāng)時的人們看來,蘇聯(lián)似乎是一個難以超越的高峰。

但僅僅30多年后,我國GDP已經(jīng)是俄羅斯的10倍,2021年兩國GDP總額分別為18.03萬億美元、1.77萬億美元,俄羅斯的GDP比我國第二經(jīng)濟大省江蘇還低近10%。

考慮到俄烏沖突帶來的沖擊及盧布貶值等問題,今年俄羅斯GDP還將繼續(xù)萎縮,有可能被更多中國省份超越。雖說不能全以GDP論英雄,但是產(chǎn)值出現(xiàn)如此大的差距,至少說明了很多問題。
當(dāng)下距離蘇聯(lián)解體剛剛過30年,也是鄧小平南方談話30周年。蘇聯(lián)解體后,俄羅斯開啟了市場化改革;同時,蘇聯(lián)解體也觸發(fā)了鄧小平的改革緊迫感,不到一個月后,他就發(fā)表了推動市場化改革的“南方談話”。
失敗的轉(zhuǎn)型

或許有人要說,俄羅斯經(jīng)濟衰落是源于它在轉(zhuǎn)型中采取了“休克療法”,被西方忽悠瘸了。

“休克療法”后俄羅斯經(jīng)濟的確縮水很嚴重,但是我們應(yīng)該看到,這也是前蘇東社會主義國家經(jīng)濟市場化普遍采取的路徑(中國曾經(jīng)在90年代也發(fā)生過大規(guī)模國企改革帶來的經(jīng)濟困境)。

但是這種改革陣痛是暫時的,絕大多數(shù)前蘇東國家在2000年前后都逐漸走上了經(jīng)濟持續(xù)增長的通道,唯獨俄羅斯的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展之路一直很坎坷。

或許還有人說,俄羅斯衰落是由于西方的制裁。但如果看90年代之初的國際形勢,中國面臨的國際制裁遠甚于俄羅斯,當(dāng)時西方對政治上改旗易幟的俄羅斯接納程度是高于中國的。

所以,俄羅斯的轉(zhuǎn)型失敗仍需要從內(nèi)因上去尋找。

如果比較中國和中東歐國家轉(zhuǎn)型的路徑,我們發(fā)現(xiàn)俄羅斯轉(zhuǎn)型的失敗,還是根源于它在經(jīng)濟改革中,過度迷信權(quán)威主義,未能真正激發(fā)社會活力,并沒有走一條通過建立宏觀調(diào)控機制,發(fā)展民營企業(yè)及中小企業(yè),鼓勵科技創(chuàng)新,建立完善的市場經(jīng)濟體制的路子。

導(dǎo)致科技創(chuàng)新動力不足,全面“去工業(yè)化”,退化為依賴能源和原材料出口的國家,經(jīng)濟穩(wěn)定性及國際競爭力嚴重下滑。

具體而言,俄羅斯經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的幾個主要特征表現(xiàn)如下:

第一,寄生于權(quán)力的寡頭壟斷了多數(shù)經(jīng)濟資源,民營企業(yè)及中小企業(yè)發(fā)育程度很低,沒有建立起一個健康的市場經(jīng)濟秩序。

俄羅斯私有化過程中,產(chǎn)生了一批寄生于權(quán)力的資源性寡頭,這些寡頭看上去也在經(jīng)營企業(yè),以企業(yè)家的面目出現(xiàn),但其實與現(xiàn)代企業(yè)和資本毫無關(guān)系,主要依賴石油等自然資源或特權(quán)經(jīng)營,其實質(zhì)是權(quán)力的延伸,更不能與三星、索尼這樣日韓科技創(chuàng)新企業(yè)相提并論。

普京上臺后雖然大力打擊寡頭,但是寡頭們?nèi)匀豢刂平?jīng)濟命脈。根據(jù)《福布斯》雜志2021年的數(shù)據(jù),俄羅斯最大的117個寡頭,控制了全國超過36%的財富(超過5380億美元)。

而另一方面,那些真正根植于市場的民營企業(yè)發(fā)展很不充分,在福布斯2021年俄羅斯最大的200家私營企業(yè)榜單中,多數(shù)是資源及重工企業(yè),商貿(mào)、科技企業(yè)僅有51家。

中小企業(yè)發(fā)展水平也非常低,至2020年,俄羅斯全國共有270萬余家中小企業(yè),創(chuàng)造了1650萬個工作崗位,產(chǎn)值占GDP的21.9%,就業(yè)人數(shù)占比為23%。

同期,經(jīng)合組織(OECD)國家的中小企業(yè)GDP和就業(yè)崗位占比都在55%以上。作為改革對比參照物的中國,改革開放后誕生了一批具有世界影響力的民營企業(yè),中小企業(yè)數(shù)量也突破3000萬家,創(chuàng)造了60%的GDP,以及80%的就業(yè)崗位,這可以說是中國改革開放最值得驕傲的基礎(chǔ)性成果。

第二,經(jīng)濟“去工業(yè)化”,能源、初級材料加工業(yè)越來越成為經(jīng)濟的主要構(gòu)成部分,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸被邊緣化。

解體前的蘇聯(lián)是世界上主要的制造業(yè)國家之一,比如,1980年前后,蘇聯(lián)年產(chǎn)2000多萬臺白色家電,是世界第四大家電生產(chǎn)國;年產(chǎn)汽車220萬輛,是第五大汽車生產(chǎn)國;在最新科技方面也走在前沿,是全球第二大工業(yè)機器人生產(chǎn)國、第二大數(shù)控機床生產(chǎn)國、第三大電子計算機生產(chǎn)國。

但是俄羅斯經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌產(chǎn)生的企業(yè)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致對資源產(chǎn)生越來越嚴重的路徑依賴,制造業(yè)迅速萎靡,經(jīng)濟大踏步“去工業(yè)化”。

國民經(jīng)濟中,能源及原材料工業(yè)的比重,從1991年的47.5%上升到2018年67.5%;機器制造等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重從28.2%下降到11.6%,而中國及G7工業(yè)國比值都在50%左右。

根據(jù)世界銀行發(fā)布的《2020年世界發(fā)展報告》,俄羅斯參與全球價值鏈的關(guān)聯(lián)類型屬于“有限初級產(chǎn)品參與型”,與阿根廷、蒙古、哈薩克斯坦和非洲部分國家屬于同一梯隊。

2018年,俄羅斯高科技產(chǎn)品出口值僅僅相當(dāng)于中國的1.5%(101億美元VS.6708億美元),況且其中多數(shù)屬于軍工產(chǎn)品,很少有民用產(chǎn)品。

第三,“輕重失調(diào)”的問題繼續(xù)加劇,工業(yè)體系殘缺不全,消費市場和商業(yè)服務(wù)低迷。

中國與蘇聯(lián)在計劃經(jīng)濟時代,曾同樣面臨輕重工業(yè)比例失調(diào)、輕工業(yè)不發(fā)達的問題,但是中國在經(jīng)濟改革中有效解決了這個問題,成為全世界輕工業(yè)制造最發(fā)達的國家。

俄羅斯在轉(zhuǎn)型中不僅沒有解決這個問題,反而變得越發(fā)不合理,1991年俄羅斯輕工業(yè)約占18.5%,2018年進一步縮減到13.1%。

如果有過在俄羅斯旅行或生活經(jīng)驗的人都知道,其日用商品大部分都是從國外進口的,基本上是高端產(chǎn)品依賴歐美日,中低端產(chǎn)品依賴中國。

我們在日常生活中也可以感受到,我們所使用的物品有很多是從越南、印尼等落后國家進口的,但是基本沒有從俄羅斯進口的。

另一方面,俄羅斯第三產(chǎn)業(yè)中以社會大眾為服務(wù)對象的商業(yè)、物流、金融都不發(fā)達,國民經(jīng)濟運行效率低。

以運輸業(yè)為例,俄羅斯目前運輸業(yè)發(fā)展水平基本停留在蘇聯(lián)解體前,并沒有一個現(xiàn)代的物流行業(yè)。

從阿斯特拉罕到500余公里外的索契郵政包裹平均用時9天,從中國到俄羅斯歐洲部分的跨境物流周期平均用時30天,相比之下,跨越太平洋的中美國際包裹平均用時3-5天。

俄羅斯輕工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的頹勢,從一個故事就可以看出。2018年俄羅斯世界杯時,組委會需要臨時增加一批2米高的大號吉祥物Zabivaka小狼,卻發(fā)現(xiàn)俄羅斯本土沒有一家廠商可以完成。

最終還是通過阿里巴巴旗下的1688平臺,及時匹配了中國制造商,迅速完成了生產(chǎn)玩偶需要的各種原料整合 ,最終用了不到一個月的時間,就完成了這批吉祥物,解了俄羅斯主辦方的燃眉之急。

這正是中俄經(jīng)濟設(shè)計、生產(chǎn)、組織、制造和物流能力的鮮明對比寫照。

吉祥物制造涉及數(shù)百個工序,需要多個工業(yè)部門,運送距離達近萬公里,但中國可以依托活躍的現(xiàn)代中小企業(yè),高標準的商業(yè)數(shù)字化水平以及發(fā)達的制造工廠迅速完成任務(wù),體現(xiàn)了新興數(shù)字化生產(chǎn)的力量。

而俄羅斯不僅制造物流鏈殘缺不全,組織運營水平還停留在傳統(tǒng)工業(yè)時期。

圖片
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型失敗帶來的后果與風(fēng)險

總之,俄羅斯在1992年以來的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,并沒有完成構(gòu)建一個現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系的使命。30年來,俄羅斯名義經(jīng)濟總量僅僅增長了2.4倍,而中國增加了37.3倍,中東歐國家平均也都增長了6倍以上,俄羅斯的轉(zhuǎn)型可以說是一個反面教材。

并且這種失敗的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,給俄羅斯經(jīng)濟帶來的未來致命隱患,嚴重影響了經(jīng)濟增長的可持續(xù)性、參與國際競爭的活力,以及對抗外來風(fēng)險的抗壓能力。

第一,經(jīng)濟增長極不穩(wěn)定,嚴重受制于國際能源市場及國際局勢。

完整的工業(yè)體系、發(fā)達的中小企業(yè)、持續(xù)的創(chuàng)新動力是一個國家發(fā)展穩(wěn)定性的根本標志,我們看近30年來,經(jīng)濟增長表現(xiàn)最好的幾個國家,基本都符合這個特征。

但是這幾項中,俄羅斯每一項都是非常欠缺的,已經(jīng)跌入“能源陷阱”,能源出口對經(jīng)濟增長的貢獻率從2001年的35%上升到目前的70%左右,導(dǎo)致俄羅斯的經(jīng)濟嚴重受制于國際能源價格以及國際局勢,每次能源市場震蕩或國外對俄羅斯進行經(jīng)濟制裁都會導(dǎo)致經(jīng)濟大幅下跌。

1992年至2021年之間,俄羅斯有9年經(jīng)濟是負增長,6年經(jīng)濟增長率低于2%,經(jīng)濟好似過山車,一直在大起大落中。

可以說,俄羅斯是近30年來,全球經(jīng)濟增長穩(wěn)定性最差,經(jīng)濟增長表現(xiàn)最差的經(jīng)濟體之一,與其優(yōu)越的資源稟賦及良好的工業(yè)、人力資源基礎(chǔ)嚴重不相匹配。
總體來講,雖然和西方國家還有差距,但中國在高科技競爭平臺上已經(jīng)逐漸步入第一梯隊,開始在某些領(lǐng)域掌握話語權(quán),而俄羅斯總體已退居第二梯隊,并且是位居最后列——這種情況是30年前任何人都不敢想象的!




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